授牌之后的顺德涂料业还须再扩发展空间粗碎机
授牌之后的顺德涂料业还须再扩发展空间
首个''中国涂料之乡''日前落户传统涂料产业区顺德。在''实至名归''的赞誉背后,涂料业界专家们中肯地建议,顺德要促进涂料业的调整和升级,为国内涂料行业打造更强大的产业基地。
''顺德涂料业取得了骄人成绩,不过这个行业涵盖面较广,要清醒看到我们目前只是在个别领域有优势,在一些特种涂料方面还有很大空间,在产业的总体规模和质量上也还有一段较长的路要走'',全国政协常委、中国石油和化工协会会长李勇武在授牌仪式上这样说okmart.com。
对顺德涂料行业来说如何扩大空间、寻找新路,既是应对外部环境和竞争压力的需要,也是行业发展内部规律的必然。近2年能源、运输、原材料涨价导致涂料利润空间缩小,加上国际涂料企业进一步争抢中国市场,对国内涂料企业的生存提出新的挑战。面对''中国涂料之乡''荣誉所赋予的产业龙头寄望,以民营企业为特色的顺德涂料经过20多年发展,从微观的企业经营管理,到宏观的产业结构调整,目前都已进入质的提升阶段。
专家寄希望于顺德建立区域产业化优势。国内涂料行业目前在总体技术水平等方面,仍落后于一些工业发达国家,涂料企业众多而同质化竞争严重的局面并未改变,大量企业规模小、质量参差不齐、管理和营销水平不高,使国内涂料企业在与国际涂料大鳄的竞争中,至今仍在中高端市场处于劣势。
顺德虽然拥有一批国内知名的品牌涂料企业,但一个多年不变的数据耐人寻味:共有涂料企业260多家。根据目前的竞争形势,一个具有强大竞争实力的产业基地,已经到了不该以企业多寡论英雄,而应该重点考虑产业集中度和资源合理配置的时候。企业的集中与产业的集中是差异很大的两个概念,区域特色产业要在未来竞争中确立优势,真正出路将是以推动有效资源向优势企业集中为特征,逐步走向产业集约化、规模化发展。正如专家分析,要调整国内涂料产业的结构,重点不在增加对涂料生产厂家的投资和这类厂家在某地域的密集度,而在于要为涂料生产企业提供优质的原材料、技术装备和科学的管理。
顺德涂料业迎来新机遇主要体现在何处?有人曾从1958年诞生第1家涂料厂算起,将顺德涂料业的发展大致分成5个阶段,即产业萌芽、产业起步、无序发展、蓬勃发展,以及2003年至今的品牌整合阶段。2005年中国首次在建筑涂料领域评出第一批共8个''中国名牌产品'',其中顺德华润、嘉宝莉名列其中,此外顺德涂料的一批企业和品牌在国内也有一定知名度和影响力。但是还有一个不可回避的事实,正如全国同行业一样,许多顺德涂料企业仍在二线、三线品牌的市场中挣扎,一些产品结构单一、以低价位为主要竞争手段的企业将难以面对成本和竞争压力。有专家分析指出,今后几年国内涂料产业格局可能发生巨变,因此在资本、技术、质量、性能等方面占有绝对优势的企业将进一步抢占大中城市,而规模较小、集中度低的中小企业只能占领广大农村等欠发达地区的细分市场。与此同时,涂料行业的结构调整将加速国内涂料企业的重组、并购和合作,许多中小企业有可能成为大企业特别是国际品牌的加工企业。目前国内涂料正加速淘汰工艺落后、污染严重的产品和旧装置,对已经拥有较强产业规模、技术和品牌优势的顺德涂料业来说,这将是一个空前机遇。通过自我调整或资本运作实现行业重组、提高核心竞争力,这样才能使中国第一个涂料之乡成为国内涂料产业中真正强大的龙头。
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